Ya conocemos la opinión del empresario, esperemos que tras esa conversación "cercana", la labor predicadora del técnico haya concluido con un interés por parte del empresario por integrar la prevención al menos similar al interés que tiene por que su empresa sobreviva. De hecho, es posible que si no se interesa con esa intensidad, posibilite alguna tragedia (Dios no lo quiera), que haga que su empresa no sobreviva, o dar con sus huesos en prisión, ... no me extiendo más. Podríamos considerar que ese interés por que su empresa vaya bien, por integrar prevención en la misma, se va a convertir en cierto compromiso (o al menos eso debemos buscar).
En este punto, ¿nos ponemos con la Evaluación? a la vista del número de evaluaciones que veo todos los días estaría tentado de contestar afirmativamente. Pero ¿es ese el objetivo? Sabemos del interés/compromiso del empresario por evitar accidentes, o estamos en vías de convencerlo. Seamos organizados, plasmemos ese interés/compromiso en un objetivo "Evitar accidentes", mejor... "Evitar riesgos de accidente". Aquí entramos los técnicos, es un objetivo global, cierto, pues convirtámoslo, en función de la realidad de la empresa y del contexto normativo en una priorización de objetivos específicos, como estos que os planteo e incluyamos aquellos que podamos conseguir de acuerdo a nuestro criterio y la implicación del empresario en el plan de prevención.
En función de la situación de la empresa y de la aplicación de los Reales Decretos, seguro que podemos identificar qué es más urgente, qué medios son necesarios para conseguirlos y cómo se conseguirán.
No confundamos objetivos con medidas preventivas. Mi objetivo puede ser reducir lesiones por sobreesfuerzos, para lo cual puedo identificar todos los movimientos de determinada tarea, hacer un estudio ergonómico, impartir formación, realizar una campaña de sensibilización sobre el tema, estudiar la dotación de medios mecánicos, ... algunas de estas acciones pueden ser medidas explicitadas en la planificación de medidas preventivas, otras son actuaciones de gestión en aras a conseguir mi objetivo.
En definitiva, marquemos una dirección que seguir.
He tenido unos días agradablemente ajetreados, de ahí el retraso en la entrada.
Gracias a todos.
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