Planifica que no es poco

“Cuando el resultado de la evaluación pusiera de manifiesto situaciones de riesgo, el empresario planificará la actividad preventiva que proceda con objeto de eliminar o controlar y reducir dichos riesgos, conforme a un orden de prioridades en función de su magnitud y número de trabajadores expuestos a los mismos.”

Como todos sabemos dónde está éste párrafo reflejado no lo referencio. El empresario opta por un Servicio de Prevención Ajeno, que entre otras actividades, junto a la Evaluación de Riesgos le entrega una Planificación de Medidas Preventivas. Aquí llega la confusión. ¿Entiende el empresario la necesidad de la Planificación? ¿La lee? Y si la lee … antes de caer en la tentación de preguntar si la ejecuta, me pregunto si la entiende, y si llega a entenderla ¿es ejecutable?

Qué NO es una Planificación de Medidas Preventivas

• NO es una reproducción de consejos preventivos para los trabajadores. (p.e. se flexionarán las rodillas para elevar las cargas,…)
• NO es una reproducción de la normativa (p.e. se adecuará el torno al R.D. 1215/97)
• NO es una recopilación de citas legales
• NO es una reiteración de consejos genéricos “de cumplimiento continuo” (p.e. se realizará mantenimiento sobre los dispositivos de seguridad)

Qué características debe reunir una Planificación de Medidas Preventivas:

• Debe ser entendible y ejecutable por parte de la empresa: “Ante la detección del no empleo de la protección contra proyecciones de la piedra esmeril mod.345 ubicada en el fondo del taller, se redactara norma de obligado cumplimiento para su empleo que obligue a su uso y se comprobará en inspección de seguridad periódica su buen uso”.
• Debe indicar las acciones concretas para evitar o eliminar el riesgo:”Se debe proteger con resguardo fijo el acceso a la zona de peligro de la inyectora de botellas ACME en el proceso de cerrado de moldes”.
• Debe priorizar las actuaciones en función de magnitud de los riesgos y del número de trabajadores expuestos a los mismos.
• Debe planificar actuaciones para los riesgos existentes e incluso medidas de control para los previstos: “Dada la frecuencia de necesidad de resolución de atasques en el equipo de envasado, y la necesidad frecuente de acceso, se realizará instrucción de trabajo concreta para la resolución de los mismos en condiciones seguras, con las energías del equipo bajo control”.
• Debe constituir un documento de trabajo, que permita al empresario ser operativo.
• Debe permitir su seguimiento y control periódico.

Y me dejo muchas tanto en lo que no debe ser, como en lo que debe ser. Yo he cometido muchos errores en planificaciones, y algunos los subsane simplemente dándome un tiempo para empatizar con la persona/s que luego tendría que ejecutar mi planificación. Tomaos ese tiempo por favor.

Muchas Gracias y ánimo¡¡