¿Por qué estamos aquí?

Recopilando ideas para un futuro proyecto me ha venido a la cabeza esta frase. Os pongo en antecendentes. Diciembre de 2000. Mucha ilusión. Había intentado hacer prevención en una PYME como personal de la misma, pero ahora era asesor de otras muchas empresas, y una de las tareas era...Impartir Formación¡¡¡ en cumplimiento de los artículos 18 y 19 de la LPRL.

Recuerdo el planteamiento de las charlas, ¿POR QUE ESTAMOS AQUÍ?, para luego en quince minutos introducir la LPRL, las obligaciones de la empresa, las del trabajador y finalmente desarrollar un par de horas de charla con los riesgos derivados de la tarea que los trabajadores iban a desarrollar. Parece un buen planteamiento. Recuerdo estar convencido de su efectividad. ¿Por qué estamos aquí? Por que hay una Ley que hay que cumplir. Qué puede ser más convincente que el cumplimiento de una Ley. Qué puede llamar más la atención a un trabajador que asociar sus hábitos seguros de trabajo al cumplimiento de una Ley. Qué puede orientar más su conducta que sus obligaciones reglamentariamente definidas....

Qué equivocado estaba. Como en muchas otras ocasiones confundiendo el fin con los medios. Si bien la LPRL y el RSP son herramientas (con sus carencias) valiosas y en muchas ocasiones argumentando que su incumplimiento además de otras potenciales responsabilidades implica un catálogo de sanciones recogidas en la LISOS puede ser efectivo, no debe ser el argumento de nuestra actuación, y mucho menos nuestro hilo de convicción a terceros.

Estamos aquí para evitar situaciones de riesgo y por tanto accidentes. Todo lo demás es complementario. La Ley, el Reglamento, las Evaluaciones de Riesgos, las sesiones de Formación... TODO debe estar encaminado a ello. Parece una obviedad, pero sed críticos y revisar el objetivo y efectividad de la última actuación preventiva que hayáis realizado... ¿que orientación final tenía? 

El hecho de realizar esta entrada tiene dos objetivos:

• Intentar orientar, con las herramientas existentes, las actuaciones preventivas hacia el objetivo original.
• Intentar que no limitemos nuestras actuaciones a las herramientas "convencionales". Observo en ocasiones que en las actuaciones técnicas nos limitamos como medio para evitar situaciones de riesgo a la realización de las actuaciones preventivas enumeradas en la Ley y Reglamento. Generalmente un efectivo desarrollo de dichas actuaciones consigue tener bajo control las condiciones materiales, pero para todas aquellas condiciones de más difícil control ¿por que no listas de chequeo, inspecciones de seguridad, autocontrol en prevención, grupos de mejora,....? y ... lo que se nos ocurra.

Para finalizar la entrada adjunto un vídeo de una situación de riesgo que entiendo sería difícilmente evitable con las herramientas "convencionales". Saludos a todos y animo¡¡¡